Czy problemy na budowie lub produkcji wychodzą na jaw dopiero po kilku dniach?

Każda zmiana może zakończyć się krótkim raportem w tym samym formacie: co zrobiono, co blokuje pracę i czego potrzeba.

Postęp, braki i zdjęcia trafiają do rozmów, grup i kartek, dlatego trudno porównać zmiany oraz szybko zareagować.

zadaje zawsze ten sam zestaw prostych pytań

łączy opis ze zdjęciami

tworzy listę problemów i osób odpowiedzialnych

Ważna granica

Kierownik potwierdza raport, ustala priorytety i przydziela zadania.